黨建引領(lǐng)
PARTY BUILDING LEADING
黨建品牌
貴州中航電梯黨建品牌
紅色領(lǐng)航 電梯先鋒
中共貴州中航電梯有限責(zé)任公司公司委員會成立于2013年3月，現(xiàn)有黨委委員5名，下設(shè)6個黨支部，共有黨員100余名。2019年，公司黨委為全面提升黨建工作質(zhì)量和水平，以“圍繞中心抓黨建，強化引領(lǐng)促發(fā)展”為總方針，以“建班子，帶隊伍，強作風(fēng)，創(chuàng)業(yè)績”為總目標(biāo)，以“三個三＋N”為措施，精心打造了“紅色領(lǐng)航 ·電梯先鋒”的黨建品牌，使黨建品牌賦能企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進。
公司黨委于2017年被貴州省國防工委評為“抓基層黨建工作先進黨委”，2020年1月被遵義市國資委評為遵義市屬國有企業(yè)2019年度“先進基層黨組織”，2021年7月被評為“全省先進基層黨組織”，2021年4月制造中心黨支部被授予“全省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點”榮譽稱號。公司黨員也多次獲得省部級以上的表彰和獎勵，其中，黨員李旭2018年被評為“貴州省脫貧攻堅優(yōu)秀黨組織書記”，黨員余坤志2016年獲得“貴州省五一勞動獎?wù)?rdquo;，黨員馮國順2018年獲得“貴州省五一勞動獎?wù)?rdquo;，黨員龍生明2020獲得“遵義市勞動模范”，黨員朱潔2021年獲得“貴州省五一勞動獎?wù)?rdquo;。
施行“三個三”，保障黨建地位，發(fā)揮堡壘作用
一、強基固本 “三保障”：
黨建隊伍有保障。
公司黨委班子及黨支部機構(gòu)健全，專設(shè)黨群部門負(fù)責(zé)公司黨建工作的具體開展。2019年5月，通過黨支部換屆，選舉了更年輕、更專業(yè)、更有激情的黨務(wù)干部隊伍，確保了黨建工作開展更為扎實、更有活力。
黨建陣地有保障。
投入20余萬元在公司辦公大樓、生產(chǎn)廠房、貴陽子公司打造了三間共計600余平米的黨員活動室，為黨建活動的開展提供了更便利的固定場所。此外，還在公司的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間的顯眼位置設(shè)置了黨建文化墻，展示各支部的黨建工作和業(yè)務(wù)工作情況。
黨建經(jīng)費有保障。
黨建經(jīng)費的來源除了黨費收繳，大部分由行政嚴(yán)格按照不低于公司年工資總額的1%的標(biāo)準(zhǔn)撥給，用于創(chuàng)辦黨課理論培訓(xùn)、建設(shè)硬軟件設(shè)施、訂閱黨刊資料、創(chuàng)先爭優(yōu)評比等各種活動，且每年用于組織黨員活動的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為500元/人。
二、樹規(guī)鑄魂堅持“三覆蓋”：
制度建設(shè)全覆蓋。
嚴(yán)格落實黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全公司黨建工作制度文件26個，全面覆蓋公司黨委、各黨支部和黨員。
作風(fēng)建設(shè)全覆蓋。
層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂責(zé)任書，一刻不停推進作風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
全面推廣用好學(xué)習(xí)強國平臺，引進黨員智慧云課堂，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”融平臺，將學(xué)習(xí)教育搬上“云端”，使黨員能擺脫空間限制，隨時隨地隨手參加學(xué)習(xí)教育。
三、提質(zhì)增效打造“三鐵軍”：
生產(chǎn)鐵軍。
由制造中心黨員組成，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場分工的不同，打造了8支“戰(zhàn)隊班組”，由黨員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組長，帶領(lǐng)組員秉持“四個鐵一般”的精神，比學(xué)趕超，護航生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。
研發(fā)鐵軍。
由研發(fā)中心黨員組成，帶動公司研發(fā)專業(yè)團隊大膽創(chuàng)新，突破行業(yè)技術(shù)壁壘，獲得了200余項專利，其中，自主研發(fā)的電梯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)﹄娞葸\行實時監(jiān)測，確保在發(fā)生電梯困人事故時做到第一時間掌握情況、第一時間發(fā)出指令、第一時間實施救援、第一時間調(diào)查處理，保障了電梯的安全運行。
業(yè)務(wù)鐵軍。
一是“銷售鐵軍”，由銷售中心黨支部提出了“3+2+1”的工作思路，既發(fā)揚“三千精神”（做到吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計），做好兩種模式（省內(nèi)直銷和省外經(jīng)銷），盯準(zhǔn)一個目標(biāo)（每年的營收目標(biāo)），激勵黨員職工直面市場，靈活作戰(zhàn)，完成銷售任務(wù)。
二是根據(jù)業(yè)務(wù)需要創(chuàng)建的“安裝尖刀隊”“維保突擊隊”“檢驗亮劍隊”，他們長期堅守在電梯安裝維保一線，攻堅克難，多次在異地扶貧搬遷項目、舊樓加裝電梯項目中創(chuàng)造了“中航電梯速度”的傳奇佳話。此外，他們還是業(yè)內(nèi)有名的“獎牌收割機”，在歷屆國家電梯技能大賽中，創(chuàng)下了“只要參與，便是熱門”的行業(yè)傳奇，黨員馮國順、余坤志也因為出色的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)樸的工匠精神獲得了貴州省“五一”勞動獎?wù)隆?/span>
“N”個措施，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營處處提升
在“三個三”的基礎(chǔ)上，中航電梯持續(xù)推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，挖掘優(yōu)良的傳統(tǒng)工作方式，大膽開創(chuàng)新的工作方式，提出了“三個三+N”的理念，進一步提高了黨建工作的實效性。
制訂“三融合”方案。
即紅色文化融合進企業(yè)黨建，新時代貴州精神融合進企業(yè)文化，黨建工作融合進企業(yè)經(jīng)營。中航電梯牢記習(xí)近平總書記“傳承紅色基因、講好遵義故事”的殷切囑托，開創(chuàng)了長征精神引領(lǐng)黨員發(fā)展的紅色故事“新講法”，秉承“團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、苦干實干、后發(fā)趕超”的新時代貴州精神，提煉出了“激情奮進，創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神，激勵黨員職工不忘來時路，奮進新時代。
實施“三培養(yǎng)”計劃。
即把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員，把是黨員的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成后備干部。保障了人才儲備，提高了黨員隊伍質(zhì)量，提升了黨員身份自豪感，有效促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
提出黨員“三亮”要求。
即黨員亮身份、亮承諾，亮業(yè)績，在黨員崗位上設(shè)置“黨員先鋒崗”牌，要求黨員在工作時間佩戴黨徽，并在支部文化墻處亮出自己的工作承諾，并在日常工作中主動承擔(dān)高難度的工作任務(wù)，分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，營造黨員人人當(dāng)先鋒，人人爭先進的良好競爭氛圍。
中航電梯通過創(chuàng)建 “紅色領(lǐng)航 電梯先鋒”黨建品牌，充分調(diào)動了公司員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)了黨組織活力，促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的互融互促，實現(xiàn)了黨建與公司發(fā)展的互促雙強，推動了公司的高質(zhì)量發(fā)展。在公司員工的共同努力下，公司訂單量“逐年增長”。我們有信心，在各上級黨組織的強力引領(lǐng)下，中航電梯會進入持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展階段，早日實現(xiàn)公司上市目標(biāo)！
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